Sydney Opera House har længe været et kendetegn for byen og et symbol på Australien. Selv mennesker, der er langt fra kunst og arkitektur, kender svaret på spørgsmålet om, hvor den smukkeste bygning i vores tid er placeret. Men få af dem har en idé om, hvilke vanskeligheder arrangørerne af projektet stod over for, og hvor stor sandsynligheden for frysning var. Bag det tilsyneladende lette og luftige "House of the Muses", der fører publikum til musik- og fantasiens land, skjules titaniske investeringer. Historien om oprettelsen af Sydney Opera House er ikke ringere i originalitet end dets design.
De vigtigste stadier af opførelsen af Sydney Opera House
Initiativtager til opførelsen var den britiske dirigent J. Goossens, der henledte myndighedernes opmærksomhed på fraværet i byen og i hele landet af en bygning med god rummelighed og akustik med en klar interesse for befolkningen i opera og ballet. Han begyndte også at indsamle midler (1954) og valgte et byggeplads - Cape Bennelong, omgivet på tre sider af vand, der ligger kun 1 km fra den centrale park. Byggetilladelsen blev opnået i 1955 med forbehold for en fuldstændig afvisning af budgetfinansiering. Dette var den første grund til forsinkelsen i byggeriet: donationer og indtægter fra et specielt annonceret lotteri blev samlet i omkring to årtier.
Den internationale konkurrence om det bedste design af Sydney Opera House blev vundet af den danske arkitekt J. Utzon, der foreslog at dekorere havnen med en bygning, der ligner et skib, der flyver på bølgerne. Den skitse, der blev vist til Kommissionen, lignede mere en skitse, forfatteren, der var lidt kendt på det tidspunkt, regnede ikke rigtig med at vinde. Men heldet var på hans side: det var hans arbejde, der appellerede til formanden - Eero Saarinen, en arkitekt med en ubrydelig autoritet inden for offentlig byggeri. Beslutningen var ikke enstemmig, men i sidste ende blev Utzons skitse anerkendt som den mest ergonomiske, i sammenligning med det så andre projekter besværlige og banale ud. Han så også spektakulær ud fra alle vinkler og tog hensyn til miljøforholdene med vand.
Byggeriet, der startede i 1959, strakte sig i 14 år i stedet for de planlagte 4 og krævede 102 millioner australske dollars mod basen 7. Årsagerne blev forklaret både af manglen på midler og myndighedernes krav om at tilføje 2 flere haller til projektet. De shell-kugler, der blev foreslået i den oprindelige plan, kunne ikke rumme dem alle og havde akustiske mangler. Det tog arkitekten år at finde en alternativ løsning og løse problemerne.
Ændringerne havde en negativ indvirkning på estimatet: På grund af bygningens øgede vægt måtte fundamentet, der blev bygget i Sydney Harbour, sprænges og erstattes med en ny, inklusive 580 bunker. Dette kombineret med nye krav til tilføjelse af kommercielle websteder (investorer ønskede at få deres andel) og indefrysning af finansiering fra statslotteriet i 1966, fik Utzon til at nægte det mest betydningsfulde job i sin karriere og fra at besøge Australien i fremtiden.
Modstandere af projektet beskyldte bygherrer for underslæb og faktisk havde de ret. Men de havde ingen chance for at investere i de første 7 millioner: på det tidspunkt var der ikke noget flydende løfteudstyr i Australien (hver kran til installation af bjælkerne kostede 100.000 i sig selv), mange løsninger var helt nye og krævede yderligere midler. Mere end 2000 faste tagafsnit blev lavet i henhold til separate skitser, teknologien viste sig at være dyr og kompliceret.
Glas- og tagmaterialer blev også bestilt eksternt. 6000 m2 glas og mere end 1 million enheder hvide og cremefarvede fliser (azulejo) blev fremstillet i europæiske lande efter særlig ordre. For at opnå en ideel tagdækning blev fliserne fastgjort mekanisk, det samlede dækningsareal var 1,62 ha. Kirsebæret på toppen er de specialiserede nedhængte lofter, der mangler i det originale design. Byggerne havde simpelthen ikke mulighed for at gennemføre projektet før 1973.
Beskrivelse af struktur, facade og indretning
Efter den store åbning blev Sydney Opera House hurtigt tilskrevet ekspressionismens mesterværker og hovedattraktionerne på fastlandet. Billeder af ham er dukket op i filmplakater, magasiner og souvenirpostkort. Den massive (161 tusind tons) bygning lignede en let sejlbåd eller snehvide skaller, der skiftede skygge, da belysningen skiftede. Forfatterens idé om at fange solskin og bevæge skyer om dagen og stærk belysning om natten har retfærdiggjort sig selv: facaden har stadig ikke brug for yderligere dekorationer.
Lokale materialer blev brugt til indretningen: træ, krydsfiner og lyserød granit. Ud over 5 store haller med en kapacitet på op til 5738 personer, var der en reception, flere restauranter, butikker, caféer, mange studier og bryggers inde i komplekset. Indviklingen af layoutet er blevet legendarisk: historien om en kurér, der gik vild og gik på scenen med en pakke under et stykke, er kendt af alle i Sydney.
Interessante fakta og funktioner ved at besøge
Forfatteren af ideen og udvikleren af hovedprojektet, Jorn Utzon, modtog en række prestigefyldte priser for det, inklusive Pritzker-en i 2003. Han gik ind i historien som den anden arkitekt, hvis skabelse blev anerkendt som et verdensarvsted i hans levetid. Situationets paradoks bestod ikke kun i, at Jorn nægtede at arbejde på projektet 7 år før eksamen og i princippet at besøge Sydney Opera House. De lokale myndigheder nævnte af en eller anden grund ikke hans navn på tidspunktet for åbningen og angav ham ikke i forfattertabellen ved indgangen (hvilket var påfaldende forskellig fra guldmedaljen, der blev givet ham fra Council of Architects of Sydney og andre former for taknemmelighed fra det kulturelle samfund).
På grund af de mange ændringer og manglen på den oprindelige bygningsplan er det virkelig svært at vurdere Utzons reelle bidrag. Men det var ham, der udviklede konceptet, eliminerede strukturens omfang, løste problemerne med placering, sikker fastgørelse af taget og de største problemer med akustik. Australske arkitekter og designere var fuldt ansvarlige for at bringe projektet til færdiggørelse og indretning. Ifølge mange eksperter klarede de ikke opgaven. Noget arbejde med forbedring og forbedring af akustik udføres den dag i dag.
Andre interessante fakta relateret til opdagelsen og udviklingen af komplekset inkluderer:
- konstant efterspørgsel og fylde. Operahuset i Sydney byder velkommen mellem 1,25 og 2 millioner seere om året. Antallet af turister, der kommer til udendørs fotografier, er umuligt at tælle. Indenlandske udflugter gennemføres hovedsageligt i løbet af dagen. De, der ønsker at deltage i aftenforestillinger, skal booke billetter på forhånd;
- multifunktionalitet. Operahusene, ud over deres hovedformål, bruges til at organisere festivaler, koncerter og forestillinger af vigtige personligheder: fra Nelson Mandela til paven;
- helt åben adgang for turister og ingen påklædningskode. Sydney Opera House byder gæsterne velkommen syv dage om ugen, med den eneste undtagelse for jul og langfredag;
- verdensomspændende anerkendelse af unikhed. Komplekset er fortjent inkluderet i de 20 menneskeskabte mesterværker fra det tyvende århundrede, denne bygning er anerkendt som den mest succesrige og enestående konstruktion af moderne arkitektur;
- tilstedeværelsen af verdens største orgel med 10.000 rør i hovedkoncertsalen.
Repertoire og yderligere programmer
Fans af russisk musik har en legitim grund til at være stolte: det første stykke iscenesat på scenen i House of Muses var S. Prokofjevs opera War and Peace. Men teaterets repertoire er ikke begrænset til opera og symfonisk musik. I alle dens haller udføres en række scener og forestillinger: fra teatraliske miniaturer til filmfestivaler.
De kulturelle foreninger knyttet til komplekset - "den australske opera" og Sydney Theatre er verdensberømte. Siden 1974 er de bedste produktioner og kunstnere med deres hjælp blevet præsenteret for publikum, herunder nye nationale operaer og skuespil.
Det anslåede antal afholdte begivenheder når 3000 pr. År. For at blive bekendt med repertoiret og bestille billetter skal du bruge ressourcerne på det officielle websted. Sydney Opera House-programmet udvikler sig konstant. Strategien med digital optagelse af deres forestillinger i høj kvalitet efterfulgt af demonstration på tv og i biografer til trods for frygt tiltrak endnu flere seere. Den bedste innovation blev anerkendt som opførelsen af et åbent forplads i begyndelsen af det nye årtusinde til forestillinger, shows og koncerter ved bredden af Sydney Bay.
